Coaching d’entreprise

Coaching-Entreprise

Notre manière  d’intervenir dans l’entreprise repose sur l’approche appréciative (Appreciative Inquiry).

Appreciative Inquiry est une méthode :

-Participative et constructive au service du développement des organisations et des équipes.

– S’appuie sur les résultats de recherches en psychologie positive .

– Permet à une entreprise ou à une équipe, quelle que soit sa taille et son activité, d’atteindre ses objectifs, quelle que soit leur nature.

Méthode pédagogique

Les 5 étapes d’un projet appréciatif

 

1-Définition :

C’est la partie de définition de l’objectif positif et qui fait l’unanimité ! L’objectif vers lequel tend le dirigeant et les collaborateurs.

2-Découverte :

Travail en binôme où chacun découvre chez son interlocuteur les talents et les qualités de celui-ci en rapport avec l’objectif

3-Décision :

Suivant un protocole simple et guidé qui permet de déterminer rapidement des axes de progrès individuels et collectifs.

4- Devenir :

Travail en sous-groupe pour préparer la restitution au collectif de l’état des atouts de chacun et du collectif ainsi que les pistes de changement et les actions à entreprendre pour déployer les solutions.

5-Déploiement :

Mise en oeuvre des actions décidées en fonction du calendrier choisi.

Objectif

  • Travailler l’intelligence collective
  • Développer l’esprit d’équipe
  • Découvrir et reconnaître des talents très différents et complémentaires
  • Libérer les énergies
  • Stimuler la créativité
  • Construire un projet commun
  • Pousser à l’action
  • Surmonter les périodes de crise
  • Savoir fixer de vrais objectifs
  • Gagner de nouvelles parts de marché
  • Conquérir de nouveaux clients
  • Prospecter efficacement
  • Réussir le lancement d’un nouveau produit
  • Manager la production en croissance
  • Piloter le changement
  • Mener une révolution positive
  • Savoir franchir les différentes étapes du changement
  • Réussir une fusion
  • Réussir l’intégration d’une nouvelle entreprise rachetée
  • Renforcer la cohésion d’équipe
  • Accompagner les managers
  • Gérer le stress
  • Prévenir le burn-out
  • Accompagner les personnels en difficulté
  • Désamorcer les conflits
  • Traiter les situations de harcèlement
  • Améliorer les conditions de travail

Programme détaillé :

Pour savoir plus contactez: Bouchra BERRADA     0616471112 ou écrivez à activforall@gmail.com

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Le coach

Bouchra BERRADA

Je suis coach personnel et professionnel, cerfifiée NLCF (no limit coaching France).  Riche d’un parcours en entreprise de 15 années comme Responsable Financière, j’ai professionnalisé ma pratique de l’accompagnement individuel  au sein de mon centre de formation AFA (Activ for all) .

Séance individuelle

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